국제 비즈니스 사회 외환

IBS FOREX 말레이시아.

& quot; 꿈을 꿉니다, 인생을 풍성하게하세요 & quot;

IBS는 공격적인 젊은이들이 모여 불가능을 가능하게합니다. IBS는 최고 수준의 "국제 비즈니스 사회"에 대한 강한 믿음을 가지고 성공할 수있는 기회를 모색하고 꿈을 실현하는 데 도움이되는 모든 사람들을 위해 꿈을 이루어 냈습니다. IBS는 10-20 년간의 인력을 보유하고있는 겸손한 사업을 시작으로 현재 3,000 명 이상의 직원을 보유하고 있습니다. IBS는 동료들에게 세계에서 가장 큰 금융 시장의 물결을 잡을 수있는 재정적 지식을 제공하고, '피기 백 (Piggy Back)'하거나 입증 된 비즈니스 모델과 제휴하여 귀하의 사업 소득 및 투자 소득을 지속적으로 개발하고 증대시킵니다! 첫 번째 달 안에 5 인물 소득을, 그리고 입증 된 제도와 프로그램을 통해 백만 달러의 소득을 창출하는 비밀!

처음 시작했을 때, IBS 설립자들은 금융 투자가 오늘날 사회에 왕국의 기여라고 인식하면서 금융 투자에 대한 지식을 얻기 위해 전 세계로 뻗어나갔습니다.

일본, 한국 및 싱가포르와 같은 다른 국가는 금융 및 투자에 대한 지식을 많이 업데이트합니다. 그들의 대학은 학생에게 관련된 과정을 제공하기까지합니다. 그러나 말레이시아의 경우 우리는 여전히 그들과 비교해 뒤떨어져 있습니다. 이것이 IBS의 설립자가이 개념을 말레이시아에 도입하기로 결정한 이유입니다. 우리는 투자자를위한 코스를 만들고 다른 레벨로 데려 오기로 결심했습니다.

"당신의 꿈을 창조하고, 당신의 삶을 풍요롭게하십시오". IBS는 또한 청소년들이 제공 한 지식으로 꿈을 이룰 수 있도록 강력하게 결정했습니다. 또한 그들은 너무 많은 사람들이 아무런 지식없이 주식 시장, 주택, 통화 거래에 맹목적으로 투자한다는 사실을 발견했습니다. 그래서 우리는 항상 우리 주변에서 파산이 일어나는 것을 목격합니다. 창립자의 목적은 이러한 모든 투자자들에게 지식을 제공하고 지식을 가지고 투자하고 투자 할 수있는 올바른 길을 인도하는 것입니다.

IBS는 10 개국 이상의 국가에서 국제적으로 발전해 왔습니다. 투자에 대한 지식을 제공하는 것 외에도 IBS는 다른 나라의 부동산 및 부동산 회사와 협력하는 일에도 참여했습니다. IBS는 다른 나라의 투자자들이 세금없이 말레이시아에 투자 할 수 있도록 모든 회사와 함께 모일 것입니다. 현재 IBS는 부동산과 부동산에 대해 잘 알고있는 마스터를 찾기 위해 전 세계를 돌아 다니고 있습니다. 그 외에도 IBS는 국제 비영리 단체 인 Asia Excellence Entrepreneur Federation (AEEF)의 21 세기 권위있는 상 (The Company Prestigious Award)을 수상했습니다.

정직 모든 비즈니스 관계에 열려 있고 정직하며 언제나 최고 수준의 성실성을 유지하십시오. 개인 개발 우리는 학습, 피드백 및 코칭을 중요하게 생각합니다. 전문성 모든 시간에 우리는 성실히 행동하고 신뢰할 수 있으며 책임감을 갖습니다.

IBS는 획기적인 비즈니스 개념과 번성하고 역동적이며 조화로운 환경을 갖춘 상호 농축에 대한 열정을 결합하여 동급 기업이 벤치마킹 및 역할 모델로 볼 수있는 매우 성공적인 비즈니스 사회가되기 위해 최선을 다하고 있습니다. IBS는 미래를위한 길을 열어주는 금융 분야의 시장 리더가되기 위해 노력합니다.

일류 서비스 플랫폼 전문성을 창출하기 위해 세금, 금융 교육 및 교육 서비스에 중점을 둔 교육 및 훈련 서비스를 핵심으로 삼고 있습니다. 혁신적인 개념을 적용하고 멘토의 방법과 지혜가 투자자에게 가치를 창출합니다. 국제 서비스 그룹을 설립하기위한 교육 및 훈련 투자.

우리는 회사의 강점, 경험 및 리더십을 통해 동료들에게 기회와 격려를 제공합니다. 우리는 전 세계의 동료들이 효율적으로 의사 소통 할 수 있도록 도와줌으로써 성취감, 기쁨 및 흥분을 가져 오는 동시에 목표를 달성 할 수있는 막대한 기회를 창출하는 것을 목표로합니다. IBS는 무제한 소득 창출을위한 잠재력을 지닌 가장 진보되고, 가장 사용자 친화적이며 가장 쉽게 복제 가능한 재무 모델을 제공함으로써 모든 직원과의 장기적이고 상호 이익이되는 관계를 발전시키는 데 전념하고 있습니다. 오늘날의 소비자의 요구를 충족시키는 고품질의 라이프 스타일 제품을 제공합니다. IBS는 전체적인 성공을위한 원칙을 통해 비전을 달성하고 청렴함, 투명성 및 헌신으로 사명을 완수하기 위해 노력합니다.

우리는 현재 11 개국과 협력하고 있으며 앞으로 더 많은 국가에 회사를 데려 올 수 있기를 희망합니다. 이처럼 회사를 설립하는 것은 처음부터 쉬운 일이 아닙니다. 많은 사람들이 우리를 의심합니다. 그러나 이제 사람들은 많은 사람들이 자신의 꿈을 이루고 삶을 변화 시키도록 도울 때 우리에 대한 자신감을 얻습니다.

IBS는 코칭 및 강좌 제공과 관련이있을뿐만 아니라 이미 다른 나라의 투자자들이 말레이시아에 투자 할 수 있도록 도와주는 또 다른 커리어를 시작했습니다. 현재 부동산 및 부동산에 대한 전문 지식을 제공 할 수있는 더 많은 석사를 찾고 있습니다. 우리는 우리 회원이 앞으로 투자에 대해 더 많이 배우고 그들의 인생을 쉽게하기를 바랍니다.

5 년 만에 IBS는 전 세계의 모든 사람들이 우리에 대해 알고 있으며 우리와 동의하는 가장 위대한 회사가 되려고했습니다. 또한, 우리는 더 많은 젊은이들이 제공하는 과정에 참여할 것을 목표로하고 있습니다. 앞으로 우리는 모든 젊은이들이 투자에서 숙달되어 지식을 다음 세대로 전할 수 있기를 희망합니다.

국제 비즈니스.

ИГРАТЬ.

250 명 미만의 직원 (유럽 연합)

2. MNE에 대한 관심이 거의없는 전 세계 틈새 시장에 더 잘 봉사 할 수있다.

3. 인터넷을 비롯한 정보 및 통신 기술에 대한 열렬한 사용자.

4. 간접 투자 또는 고정 투자를 최소화한다. 외부 촉진자에게 의존합니다.

5. 그들이 소유하거나 생산하는 사적 지식을 바탕으로 번창하십시오.

2. 고객에게 더 나은 서비스 제공.

3. 저비용 또는 우수한 생산 요소에 액세스하십시오.

4. 소싱 활동을 최적화하십시오.

5. 규모의 경제를 개발하십시오.

6. 경쟁사와보다 효과적으로 대결하십시오.

7. 외국 파트너와의 관계를 발전시킨다.

8. 제품 및 서비스를 창출하거나 개선하기위한 새로운 아이디어를 얻으십시오.

3. 가져 오기 또는 글로벌 소싱.

4. 국제 투자.

5. 국제 포트폴리오 투자.

6. 외국인 직접 투자.

2. 2 단계 : 1900-1930.

3. 3 단계 : 1948 ~ 1970 년대.

4. 4 단계 : 1980 년대부터 현재까지.

2. 지역 경제 통합 진영의 부상.

3. 글로벌 투자 및 금융 흐름의 성장.

4. 구매자의 라이프 스타일과 선호도의 융합.

5. 생산 활동의 세계화.

6. 서비스의 세계화.

2. 시장 자유화와 자유 시장의 채택.

3. 산업화, 경제 발전 및 근대화.

경제에 미치는 통화 변동의 영향.

환율 변동은 대부분의 주요 경제의 표준 인 변동 환율 시스템의 자연스러운 결과입니다. 하나의 통화와 다른 통화의 환율은 수많은 근본적인 기술적 요소에 의해 영향을받습니다. 여기에는 두 통화의 상대적 공급 및 수요, 경제 성과, 인플레이션 전망, 금리 차이, 자본 흐름, 기술 지원 및 저항 수준 등이 포함됩니다. 이러한 요소는 일반적으로 영구적 인 유동 상태이므로 통화 가치는 한 순간에서 다음 순간으로 변동합니다. 그러나 통화의 수준이 근본적인 경제에 의해 크게 결정 되기는하지만, 통화의 거대한 움직임이 경제의 운명을 좌우할 수 있기 때문에 테이블이 종종 회전합니다. 이 상황에서 통화는 말의 방식으로 개가 흔들리는 꼬리가됩니다.

통화에 대한 선회가 경제에 미치는 영향은 광범위하지만 대부분의 사람들은 비즈니스와 거래의 대부분이 자국 통화로 이루어지기 때문에 특히 환율에 세심한주의를 기울이지 않습니다. 전형적인 소비자의 경우 환율은 해외 여행, 수입 지불 또는 해외 송금과 같은 가끔 활동이나 거래에만 초점을 맞 춥니 다.

통화 수준은 다음과 같은 경제 측면에 직접적인 영향을 미칩니다.

C = 경제의 가장 큰 구성 요소 인 소비 또는 소비.

I = 기업 및 가구의 자본 투자.

G = 정부 지출.

(엑스 - 남) = 수출 마이너스 수입 또는 순수 수출.

정부는 외국인 포트폴리오 투자에 대한 FDI를 선호한다. 외국인 투자가 어려워 질 때 떠날 수있는 "핫 머니 (hot money)"와 가끔 비슷하기 때문이다. "자본 이동"이라고하는이 현상은 예상되거나 예측 된 통화 절하를 포함하여 부정적인 사건으로 촉발 될 수 있습니다.

세계 외환 시장은 주식, 채권 및 원자재를 포함한 다른 시장의 월 거래액을 훨씬 초과하는 일일 거래 규모가 5 조 달러를 넘는 가장 큰 금융 시장입니다. 엄청난 거래량에도 불구하고, 통화는 대부분 제 1면에서 떨어져 있습니다. 그러나, 통화가 극적으로 움직이는 시대가 있습니다. 그러한 시간 동안, 이러한 움직임의 잔향은 글자 그대로 전 세계에서 느낄 수 있습니다. 아래에 몇 가지 예가 나와 있습니다.

1997-98 년의 아시아 위기 - 1997 년 7 월 태국의 바트화 평가 절하로 아시아의 위기는 불리한 통화 움직임으로 경제에 악영향을 미칠 수있는 주요한 예다. 평가 절하는 바트화 강세 이후 투기 적 공격으로 인해 태국 중앙 은행이 달러화를 버리고 통화를 부순 것을 강요했다. 이로 인해 인도네시아, 말레이시아, 한국 및 홍콩의 이웃 경제에 산불처럼 퍼진 재정적 붕괴가 시작되었습니다. 파산이 급증하고 주식 시장이 급락함에 따라 통화 감염은이 경제에서 심각한 수축을 낳았습니다. 중국의 저평가 위안화 : 1994 년부터 2004 년까지 중국은 지난 10 년간 꾸준히 위안화 절상을 단행 해 수출 저거 노 트가 과소 평가 된 통화로 엄청난 모멘텀을 얻을 수있게했다. 이는 중국이 수출 증대를 위해 인위적으로 통화 가치를 억압하고 있다는 미국 및 다른 국가들의 불만이 커지는 것을 촉발시켰다. 중국은 이후 위안화가 2005 년 8 달러에서 6 달러로 완만 한 속도로 절상 될 수 있도록 허용했다. 2008 년부터 2013 년 중반까지 일본 엔의 선회 : 일본 엔화는 2013 년 중반까지 5 년 2008 년 8 월부터 글로벌 신용이 심화되면서 엔화는 일본의 금리 정책으로 인해 캐리 트레이드에 유리한 통화였습니다. 파 앤드 투자자들이 엔화 대출을 갚기 위해 돈을 모으기 시작하면서 급격히 상승하기 시작했습니다. 그 결과, 엔화는 2009 년 1 월까지 5 개월 동안 미화 대비 25 % 이상을 평가했습니다. 2013 년 아베 총리의 통화 정책 및 재정 지원 계획은 "Abenomics"라는 별명으로 16 %의 1 년 5 개월 이내에 엔. 유럽의 두려움 (2010-12) : 그리스, 포르투갈, 스페인, 이탈리아의 빚이 많은 국가들이 결국 유럽 연합 (EU)을 벗어나 붕괴 될 우려가있어 유로화가 7 개월 만에 20 % 2009 년 12 월 1.51에서 2010 년 6 월까지 약 1.19로 하락했다. 내년에 모든 손실을 되돌려 보냈던 유예 기간은 일시적인 것으로 판명되었다. EU 파산 우려 재발로 다시 19 %의 폭락 2011 년 5 월 ~ 2012 년 7 월

투자자는 어떻게 혜택을받을 수 있습니까?

다음은 통화 이동의 혜택을 누릴 수있는 몇 가지 제안입니다.

글로벌 비즈니스에서 문화의 중요성 이해.

앞으로 수십 년 동안 성장할 것으로 예상되는 회사들은 문화를 넘어 비즈니스를 수행하는 방법을 숙달하고 있습니다.

우리의 경제 발전은 영원히 국제적으로 성공할 수있는 능력으로 정의 될 것입니다. PwC는 2050 년까지 8.9 %, 베트남은 8.8 %, 중국은 5.9 %로 인도의 실제 연간 GDP 성장률을 예측했다. 급성장하는 신흥 시장의 목록은 계속해서 올라갑니다. 미국의 전망치는 2.4 %로 서구 경제와 비슷하다. 앞으로 수십 년 동안 점진적인 성장을 기대할 수있는 국내 기업은 국제적으로 비즈니스를 수행하는 것뿐만 아니라 문화를 넘어 비즈니스를 수행하는 전략적 기술을 개발하는 기업입니다. 교차 문화적 핵심 역량은 오늘날의 지속 가능한 경쟁 우위의 핵심입니다.

언젠가 말레이시아에서 공급망을 관리해야하는 경우 다음날 중국에서 가상 팀을 관리하고 다음으로 인도의 회사 콜센터를 최적화하면 알 수 있듯이 당신이 사업하는 모든 문화 나 지리의 전문가가 될 수는 없습니다. 가능한 것은 글로벌 주의자의 사고 방식을 개발하는 것입니다. 또는 다른 말로하면, 타 문화권 핵심 역량을 습득하는 것입니다.

미국에서 판매 전화를 할 때 당신과 잠재 고객 사이의 수용 가능한 공간적 근접성이 2.5 피트라고 말하면 나는 당신에게 물고기를주는 어부와 같은 것을 성취했습니다. 제가 여러분에게 보여준다면, 제가 인사하고, 얼굴에서 6 인치 서서 손을 흔들면서 계속 불편 함을 느낄 때, 저는 여러분에게 물고기를 가르쳐 준 것과 동일한 것을 성취했습니다. 이제는 모든 문화가 특정적이고 수용 가능한 공간 근접성을 가지고 있음을 알게되었습니다. 완전한 관찰에 의해, 이것을 당신의 문화 간 도구 벨트에 추가했습니다. 다음에 세계 어느 곳에서 비행기에서 내리면, 멀리 떨어져있는 사람들이 얼마나 멀리 떨어져 있는지 관찰하고, 바쁜 뇌 어딘가에서 그 정보를 기록하고, 즉각적인 불편 함을 피하는 정보로 무장 한 다음 회의를 진행할 것입니다. 잠재적 인 연결 해제로 인해 국제 상대방과 비즈니스가 위험해질 수 있습니다.

문화가 비즈니스에 영향을 미치는 모든 측면에 대해이 단순한 은유를 단계적으로 확대 할 수 있다면 상상해보십시오.

이해의 기본 틀.

문화에는 많은 정의가 있습니다. 내 자신의 정의는 문화가 사회로서의 집단적 경험이며 매일의 사실과 상황에 대한 우리의 반응과 의사 결정에 미치는 영향이라는 것입니다.

귀하의 전문적인 미래와 회사의 생존 능력에 대해 타 문화권 적 역량이 중요한 이유는 무엇입니까? 그것은 모든 비즈니스 상호 작용 및 전략적 결정에 편재합니다. 2006 년 5 월의 Accenture 조사에 따르면 교육을 통해이 프로세스를 최적화하면 생산성이 30 % 향상 될 수 있습니다. 예를 들어, 회사의 마케팅 디렉터가 서비스가 얼마나 신속한지를 보여주는 캠페인에 착수 한 경우, 국제 고객의 기본 문화적 동기 부여가 고객 서비스에 거의 집중할 때 가치 제안은 겨울에 얼음을 판매하는 것입니다 ; 그것의 많음, 및 결코 시작되고 싶지 않았다.

전세계의 모든 문화에 대해 전문가가되는 것은 현실적이지 않습니다. 그러나 이문화 이해와 상호 작용을 향상시키는 이문화 프레임 워크를 통합하는 것이 가능합니다. 이러한 틀 중 하나 인 이문화 분석 비즈니스 모델 (BMIA & trade; ]는 다음의 여섯 가지 이해력 렌즈를 사용합니다. 문화적 주제, 의사 소통, 집단 역 동성, 글 로컬라이제이션, & rsquo; 프로세스 공학, 시간 방향. 이 중독성 렌즈 중 몇 가지가 비즈니스에 미치는 영향을 설명하기 위해 중국 임원과 상호 작용하는 미국 경영진의 사례를 살펴 봅시다.

문화 테마.

모든 사회는 고유 한 & ldquo; 문화적 주제를 가지고 있습니다. & rdquo; 이는 문화가 비즈니스를 수행하는 방식에 상당한 영향을 미칩니다. 중국 문화의 주제는 효도, 절약, 지구력, 신뢰성 등 민속 신념과 유교 적 가치에 뿌리를두고 있습니다. 이 값들은 중국 정신에 깊숙이 새겨 져 있습니다. 지구력의 유교 가치는 비즈니스 프로세스에 커다란 영향을 미칩니다. 중국 협상 팀 관계자들은 장기적인 협상을 통해 상대국의 내구력을 시험 할 것이다. 따라서 그들은 일반적으로 광대 한 흥정을 가능하게하기 위해 상상도 할 수 없을만큼 낮은 제안을 시작하여 지구력을 입증하고 적대감을 평가합니다. 무의미한 서양인은 이것을 '부당한 춤'으로 대신하는 대신 부당하고 폭풍처럼 회의에서 잘못 해석 할 수 있습니다. 중국 행정부는 열망하여 정상적이고 예상대로 열망하고있다. 총 연결 해제는 비즈니스 기회의 손실을 가져 오거나, 교환 된 기간 동안 준비가 안 된 서양인이 가격 할인을 너무 일찍하는 것처럼 테이블에 달러를 남깁니다.

통신.

비언어적 인 의사 소통의 미묘한 차이뿐만 아니라 모국어가 모국어가 아닌 사람과의 영어 사용의 미묘한 문제에 대한 이해는 문화 간 운영에서 비즈니스 목표를 달성하는 데 중요합니다. 동아시아 문화에서 커뮤니케이션은 매우 미묘하고 간접적입니다. 따라서 서구 커뮤니케이션의 직접적인 스타일은 최선의 의도에도 불구하고 쉽게 심각한 범죄를 만들 수 있습니다. & ldquo; no, & rdquo; 예를 들어, 더 간접적 인 의사 소통 방법에 따라 거의 사용되지 않으며 미국인은 중국의 말을 듣고 "알지 못함"이라는 말을들을 수 있습니다. & mdash; & quot; 어쩌면 & rdquo;를 포함하여 & ldquo; 우리는 볼 것입니다 & rdquo; & ldquo; 우리는 그것을 연구 할 것입니다 & rdquo; 이 구절이 중국의 '& ldquo; no. & rdquo; 이러한 단서를 이해하지 못하면 시간과 돈이 낭비되며 비즈니스 목표를 위태롭게 할 수있는 통신 장애의 근원이됩니다. 통신에서 간단하지만 미묘한 문제를 이해하지 못하면 상대방과 상대방이 얼굴을 잃을 수도 있습니다. 중국인의 얼굴을 잃어 버리면 비즈니스 관계가 황폐 해지고 종종 회복 할 수 없게됩니다. 기회의 손실로 다시 한 번 이끌었다.

그룹 역학.

이 이해력 렌즈는 특정 문화권의 사람들이 어떻게 집단에서 상호 작용하는지 이해하는 것을 포함합니다. 대상 문화의 그룹 역학을 이해하면 영업 프로세스에 큰 영향을 미칩니다. 미국과 같은 개인주의 문화에서는 고객이 구매 결정을 개별적으로 수행하는 반면, 집단 주의적 문화에서는 의사 결정 (가족, 가족 확장, 친구 네트워크 및 대규모 커뮤니티 네트워크)의 영향을 크게받습니다. 의사 결정자는 개인이 회사의 의장이기 때문에 협상 테이블에있는 것처럼 보일 수 있지만 출석하지 않은 개인 (예 : 아버지, 할아버지 또는 삼촌)이 발의를 청할 수 있습니다. 중국에서는 집단 주의적 문화, 마케팅 담보 및 판매 프로세스가 개인을 대상으로하는 것이 아니라 그룹을 대상으로해야합니다.

Glocalization.

글로벌 브랜드, 메시징, 기업 가치 및 마케팅은 모두 현지화되어야합니다. 따라서 용어는 "glocalization"입니다. & rdquo; 회사 본사가 유럽 및 북미에 위성 사무소를두고 아시아에 있으면 글로벌 브랜드, 메시징 및 실제로 모든 유형의 의사 소통이 내외부에 상관없이 문화적으로 유창한 방법으로 번역되어야합니다. 단지 언어 적으로 유창하지 않았습니다. 모든 의사 소통의 가치 제안은 전적으로 유효 할 수 있지만, 그것이 전달 될 수없는 방식으로 제시되는 경우 & rdquo; 또는 문화적 규범이나 기대에 위배되는 경우 메시징은 귀가 먹을 것입니다.

디즈니가 열렸을 때의 재정적 손실을 보여주십시오. 유로 디즈니 & rdquo; 파리에서는 다음과 같은 실수를 저질렀습니다.

공정 공학.

다국적 기업과 진정한 글로벌 기업 간에는 상당한 차이가 있습니다. 차이점은 다국적 기업이 단순히 여러 국가에서 운영된다는 것입니다. 글로벌 기업은 여러 문화권에서 정책, 절차 및 시스템을 체계적으로 업데이트하는 여정에 착수했습니다. 가장 중요한 과제 중 일부는 종종 IT 관련입니다. 현대 기술의 놀라운 발전에도 불구하고 글로벌 기업들은 여전히 ​​프로그램 및 플랫폼의 불일치로 어려움을 겪고 있습니다. 기술적 인 실용성 또는 예산 현실이 완전한 통합을 허용하지 않는 경우, 그러한 단절을 평가하고 시정해야합니다. 최소한 운영 중에있는 모든 사무소는 그들이 모르는 것을 알고 있어야합니다. & rdquo; 비즈니스 프로세스, IT 시스템 및 글로벌 정책 및 절차의 출시와 관련하여 최대의 효율성, 위험 감소 및 비용 최적화를 보장합니다. 대표적인 예로는 미국 본사에서 전 세계의 위성 사무실의 재무 보고서를 요청하는 금융 요청이 있습니다. HQ 플랫폼은 눈 깜짝 할 사이에 요구되는 특정 정보와 형식 (또는 적어도 마우스 클릭)으로 보고서를 생성 할 수 있지만 세네갈의 위성 사무실에는 프로그래머 나 wiz가 필요할 수 있습니다. 동일한 결과를 얻기 위해 일주일 동안 스프레드 시트를 능가합니다. 아는 것은 인도 물에 대한 합리적인 기대를 설정할 수 있음을 의미합니다.

시간 오리 엔테이션.

시간 오리엔테이션의 개념은 사회가 시간을 존중하고 실행하며 활용하는 방식을 의미합니다. 서양 문화에서 시간은 필수품입니다. 조기에 일이 없으면 늦게 보내십시오. 시간은 돈이다. 시간은 표준 시계의 60 분으로 나뉩니다. 세계의 3 분의 2 가량이 시간이되면 & ldquo; 때, & rdquo; 유연하고 신축성있는 것으로 특징 지어진다. 이 점에서 중국과 서양 문화의 가장 두드러진 차이점은 중국 문화의 장기적인 방향입니다. 문화는 수천 년 동안 홍수와 기근을 통해 생존 해 왔으며 여러면에서 모든면에서 침략당했습니다. 유교 철학과 결합 된 문화의 장수는 여러면에서 비즈니스 세계에서 구체화되는 장기적인 방향을 제시합니다. 예를 들어 공급망의 단기 낭비는 경감이 중요한 미덕이기 때문에 경멸 되나 장기적인 기업 성장으로 이어질 전문 개발 훈련은 ​​호화로운 지출을 볼 수 있습니다. 사업 계획은 분기 별 또는 연간이 아니지만 향후 10 년 또는 수십 년 동안 종종 예상됩니다.